Nikita Bellucci : revenus, parcours et business model
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Nikita Bellucci : parcours, revenus et business model d’une créatrice devenue productrice
Qui est Nikita Bellucci ?
Nikita Bellucci est une créatrice, actrice et réalisatrice française née le 6 novembre 1989 à Pau, dans les Pyrénées-Atlantiques.
Elle commence sa carrière dans l’industrie du contenu pour adultes en 2011, puis décide de mettre son activité entre parenthèses en 2016. Après plusieurs années éloignée de l’industrie, elle revient en 2019 avec une approche différente : elle ne souhaite plus simplement participer aux productions des autres, mais produire elle-même ses contenus et en contrôler davantage la conception.
Cette évolution constitue la partie la plus intéressante de son parcours.
Nikita Bellucci n’est plus uniquement une interprète.
Elle devient progressivement :
- créatrice de contenu ;
- productrice ;
- réalisatrice ;
- personnalité médiatique ;
- entrepreneure ;
- propriétaire d’un établissement avec son conjoint.
Elle développe également une présence sur OnlyFans et MYM, ainsi que sur les réseaux sociaux. IMDb référence actuellement Instagram, OnlyFans, X et le RDV Club parmi ses sites associés.
Son business model est donc beaucoup plus large qu’un simple compte d’abonnement.
Les débuts de Nikita Bellucci
Nikita Bellucci commence sa carrière en 2011.
Selon les biographies disponibles, son entrée dans l’industrie intervient après une rencontre avec l’acteur Ian Scott, puis avec le réalisateur John B. Root. Sa première scène est réalisée pour Explicite-Art.
Elle développe ensuite rapidement sa carrière auprès de différents producteurs et acquiert une certaine notoriété dans le secteur.
Cette première période dure environ cinq ans.
En 2016, elle décide pourtant de prendre ses distances avec l’industrie.
Cette pause est importante pour comprendre la suite.
Elle ne revient pas simplement parce qu’elle souhaite reprendre la même carrière.
Elle revient avec une volonté beaucoup plus forte de contrôler son propre travail.
La pause de 2016 et la reconversion
Après avoir quitté temporairement l’industrie en 2016, Nikita Bellucci entreprend une formation dans le secteur médico-social.
Elle explique ensuite avoir été confrontée à la stigmatisation lorsque son passé professionnel a été découvert.
Cette expérience devient par la suite un élément important de son discours public sur la place des anciennes actrices de l’industrie dans la société.
Son parcours est donc marqué par une rupture assez nette :
2011-2016 : carrière dans l’industrie
→
2016-2019 : pause et tentative de reconversion
→
2019 : retour indépendant
Cette deuxième carrière sera économiquement très différente de la première.
Le retour en 2019 : changement de modèle
Lorsqu’elle revient dans l’industrie en 2019, Nikita Bellucci décide de fonctionner davantage en indépendante.
Elle explique vouloir contrôler elle-même certains éléments de la production : le casting, les lieux de tournage et plus généralement la manière dont ses contenus sont conçus. Cette démarche est associée à ce qu’elle présente comme un « porno éthique », avec une attention particulière portée au consentement, au bien-être des participants et à leur rémunération.
D’un point de vue entrepreneurial, ce changement est majeur.
Dans un modèle traditionnel :
studio → production → distribution → consommateur
Dans son nouveau modèle :
créatrice/productrice → production → distribution → audience
Elle récupère ainsi davantage de contrôle sur la chaîne de valeur.
Devenir productrice plutôt que simplement actrice
Le changement de statut est particulièrement visible dans sa filmographie récente.
IMDb recense de nombreux crédits de productrice sous son propre nom, notamment la série Nikita Bellucci: Obsessions, dont les volumes se succèdent à partir de 2020.
Cette série illustre parfaitement la transformation de son business.
Elle ne vend plus uniquement sa participation à une production.
Elle crée elle-même un produit.
Puis elle peut le distribuer à son audience.
Cette différence est fondamentale.
Une actrice est rémunérée pour participer à un projet.
Une productrice peut potentiellement capter une partie de la valeur créée par l’ensemble du projet.
La série « Obsessions » comme marque
La série Nikita Bellucci: Obsessions est particulièrement intéressante.
IMDb référence des volumes successifs de 2020 à 2023, avec notamment les volumes 2 à 14.
La logique est celle d’une véritable franchise de contenu.
Au lieu de créer un contenu isolé, Nikita développe une série identifiable.
Cela crée plusieurs avantages :
- continuité ;
- reconnaissance ;
- catalogue ;
- récurrence ;
- référencement ;
- attente de nouveaux épisodes.
C’est une mécanique comparable à celle d’une série vidéo classique.
Chaque nouvelle production bénéficie de la notoriété des précédentes.
Le catalogue comme actif
Cette stratégie produit également un effet cumulatif.
Le volume de contenu augmente avec le temps.
Une personne qui découvre Nikita aujourd’hui peut accéder à des productions réalisées plusieurs années auparavant.
Le catalogue devient donc une forme d’actif numérique.
C’est particulièrement important dans un business d’abonnement.
Le client ne paie pas seulement pour ce qui sera publié demain.
Il peut également valoriser ce qui existe déjà.
La logique économique devient :
nouveau contenu + catalogue historique = valeur d’abonnement.
Une audience importante
Nikita Bellucci dispose également d’une audience sociale importante.
Famous Birthdays indiquait plus de 230 000 abonnés Instagram, tandis que des données historiques issues de Wikidata montrent une audience X dépassant 270 000 abonnés en 2023. Ces chiffres ne doivent pas être considérés comme des compteurs actuels, mais ils montrent l’ordre de grandeur de sa communauté.
Un outil spécialisé dans l’influence indiquait encore en 2025 une portée Instagram d’environ 217 000 personnes.
Cette audience constitue un actif particulièrement important.
Elle permet de ne pas dépendre exclusivement des plateformes de contenu payant pour trouver des clients.
Le système peut fonctionner ainsi :
réseaux sociaux → visibilité → profil → plateforme premium → abonnement.
Instagram comme canal d’acquisition
Instagram joue principalement le rôle de vitrine.
Une publication gratuite peut :
- attirer de nouveaux utilisateurs ;
- maintenir la visibilité ;
- renforcer la marque ;
- présenter les nouveaux projets ;
- rediriger vers les plateformes payantes.
Le réseau social n’a donc pas nécessairement besoin d’être directement rentable.
Son rôle peut être celui d’un canal d’acquisition.
Cette distinction est fondamentale.
Dans un creator business, tous les canaux n’ont pas le même objectif.
Certains servent à attirer.
D’autres servent à convertir.
D’autres servent à fidéliser.
OnlyFans et MYM
Nikita Bellucci dispose d’une présence sur OnlyFans, confirmée parmi ses sites officiels par IMDb.
Elle est également référencée sur MYM, où son positionnement est présenté autour de contenus exclusifs et d’une relation plus directe avec sa communauté. Une page consacrée aux créateurs présents sur MYM indique notamment qu’elle publie un contenu exclusif et régulier sur la plateforme.
Ces plateformes apportent une fonction essentielle :
transformer l’audience en revenus récurrents.
Le réseau social permet à quelqu’un de découvrir Nikita.
La plateforme premium lui permet ensuite de devenir client.
Le modèle d’abonnement
Le principe économique est simple.
Supposons un abonnement moyen de 15 €.
Avec :
500 abonnés = 7 500 €
1 000 abonnés = 15 000 €
1 500 abonnés = 22 500 €
2 000 abonnés = 30 000 €
Ces chiffres ne représentent pas les abonnés réels de Nikita.
Ils montrent simplement pourquoi la taille de son audience sociale est intéressante.
Une audience de plusieurs centaines de milliers de personnes n’a pas besoin d’être convertie massivement.
Une faible fraction peut suffire à générer un chiffre d’affaires important.
Le panier moyen est plus important que le prix d’abonnement
Le prix d’entrée ne représente toutefois pas nécessairement la valeur réelle d’un client.
Selon la plateforme et l’offre, un utilisateur peut également acheter des contenus additionnels ou accéder à d’autres formats d’interaction.
Le véritable indicateur est donc :
ARPU = revenu moyen par utilisateur.
Supposons :
1 000 abonnés × 15 € = 15 000 €
Si les achats complémentaires représentent en moyenne 5 € par client :
1 000 × 5 € = 5 000 €
Le chiffre d’affaires passe alors à :
20 000 € par mois.
C’est pourquoi il serait incorrect d’estimer les revenus d’une créatrice uniquement à partir du tarif affiché sur son compte.
Le rôle de la fidélisation
Une autre variable déterminante est la durée pendant laquelle un abonné reste client.
Avec un revenu moyen de 20 € :
- 1 mois = 20 € ;
- 6 mois = 120 € ;
- 12 mois = 240 €.
La même personne peut donc avoir une valeur économique très différente selon sa durée d’abonnement.
Cela explique l’importance du catalogue et de la publication régulière.
Il faut constamment fournir une raison de rester.
La production régulière comme moteur de rétention
La série Obsessions constitue un bon exemple de cette stratégie.
Avec de nombreux volumes produits sur plusieurs années, Nikita dispose d’un catalogue qui continue à alimenter son activité.
Chaque nouvelle production peut servir plusieurs objectifs :
- attirer de nouveaux clients ;
- satisfaire les abonnés existants ;
- réactiver les anciens clients ;
- alimenter les réseaux sociaux ;
- renforcer la marque.
Un seul projet peut donc avoir plusieurs fonctions commerciales.
Le passage au cinéma grand public
Nikita Bellucci ne s’est pas limitée à l’industrie du contenu pour adultes.
Elle apparaît également dans des productions destinées au cinéma traditionnel.
Elle joue notamment dans Love, de Gaspar Noé, en 2015, puis dans La Maison, réalisé par Anissa Bonnefont, en 2022.
Elle apparaît également dans Hors Cadre et Dis-moi, que tu m’aimes…, selon sa filmographie IMDb.
Cette diversification est importante pour sa marque personnelle.
Elle ne dépend plus d’une seule catégorie de contenu.
Elle devient progressivement une personnalité identifiable au-delà de son activité initiale.
La marque personnelle comme actif
Le nom Nikita Bellucci possède désormais plusieurs associations :
- actrice ;
- réalisatrice ;
- productrice ;
- créatrice de contenu ;
- personnalité médiatique ;
- entrepreneure.
Cette diversification augmente la valeur de la marque.
Une personne peut découvrir Nikita dans un film.
Une autre sur Instagram.
Une autre sur MYM.
Une autre grâce à une interview.
Toutes ces audiences peuvent ensuite converger vers les mêmes canaux.
Le RDV Club : passer du contenu à l’immobilier commercial
L’une des évolutions les plus importantes de son business est probablement son activité hors ligne.
En 2021, Nikita Bellucci et son mari Ludovic Dekan acquièrent le RDV Club à Rouen, un établissement destiné aux adultes.
Le projet est intéressant car il transforme une activité principalement numérique en activité physique.
Le club constitue :
- un lieu commercial ;
- un actif opérationnel ;
- un lieu événementiel ;
- un espace de production ;
- un élément de marque.
Le couple avait notamment découvert l’établissement en recherchant un lieu pour réaliser des tournages. Le lieu est ensuite devenu un projet entrepreneurial à part entière.
Quand un lieu devient un actif de production
Le RDV Club est particulièrement intéressant parce qu’il peut remplir plusieurs fonctions.
Il peut être :
un commerce
mais également :
un lieu de tournage
et :
un élément de la marque.
Cette polyvalence augmente potentiellement sa valeur économique.
Une dépense qui aurait normalement été un coût de location pour une production peut devenir un investissement dans un actif contrôlé par l’entreprise.
C’est un principe entrepreneurial très intéressant.
Le modèle de Nikita devient progressivement multi-activité
On peut désormais distinguer plusieurs piliers.
1. Création
Production de contenu.
2. Distribution
OnlyFans, MYM et autres plateformes.
3. Audience
Instagram, X et médias.
4. Production
Réalisation et production de ses propres projets.
5. Cinéma
Participation à des productions grand public.
6. Activité physique
RDV Club.
Ce modèle est beaucoup plus robuste qu’une simple dépendance à OnlyFans.
Une logique de désintermédiation
Le parcours de Nikita illustre parfaitement la logique du direct-to-audience.
Au début :
producteur → Nikita → audience
Puis :
Nikita → audience
Et finalement :
Nikita → production → distribution → audience → client
Elle contrôle progressivement davantage d’étapes de la chaîne de valeur.
C’est probablement le changement le plus important de son parcours entrepreneurial.
Pourquoi devenir productrice change les revenus potentiels
Une actrice est généralement rémunérée pour sa prestation.
Une productrice possède potentiellement une part beaucoup plus importante du projet.
Elle peut contrôler :
- le concept ;
- le casting ;
- le tournage ;
- le lieu ;
- le montage ;
- la distribution ;
- le marketing.
Elle assume également davantage de risques et de coûts.
Mais si le projet fonctionne, la valeur captée peut être supérieure.
C’est le passage d’une logique de prestation à une logique de propriété du produit.
Une marque qui repose sur la différenciation
Nikita Bellucci a également construit un positionnement distinct autour de la notion de porno éthique.
Elle met notamment en avant le consentement, le bien-être des participants et une approche plus maîtrisée de la production.
D’un point de vue marketing, cette différenciation est importante.
Dans un marché où de nombreux créateurs proposent des contenus similaires, avoir un positionnement identifiable permet de répondre à une question essentielle :
Pourquoi suivre cette créatrice plutôt qu’une autre ?
Le positionnement constitue donc une partie du produit.
Le risque de dépendance aux plateformes
Même une créatrice disposant d’une audience importante reste dépendante de certaines infrastructures.
Les plateformes peuvent :
- modifier leurs règles ;
- suspendre des comptes ;
- réduire la visibilité ;
- modifier les commissions ;
- changer leurs politiques de contenu.
Le secteur a déjà connu un exemple majeur en 2021 lorsqu’OnlyFans avait annoncé vouloir interdire certains contenus avant de revenir sur sa décision.
Plus récemment, le blocage de Pornhub en France en 2025 a rappelé que les plateformes peuvent également avoir un impact direct sur l’acquisition des créateurs.
Pour une créatrice, la meilleure protection consiste donc à diversifier :
audience + plateformes + site + production + activités physiques.
Le parcours de Nikita suit précisément cette logique.
Combien gagne Nikita Bellucci ?
Aucun chiffre public suffisamment fiable ne permet de connaître le revenu réel de Nikita Bellucci sur OnlyFans ou MYM.
Il serait donc incorrect de reprendre un montant précis comme s’il s’agissait d’un salaire déclaré.
Il est plus pertinent de construire une estimation globale.
Les éléments observables sont importants :
- une carrière commencée en 2011 ;
- une reprise indépendante en 2019 ;
- une production personnelle structurée ;
- une série de contenus Obsessions produite sur plusieurs années ;
- une audience sociale de plusieurs centaines de milliers de personnes selon les données disponibles ;
- une présence sur OnlyFans et MYM ;
- une activité de production ;
- des activités audiovisuelles ;
- le RDV Club.
À partir de ces éléments, nous estimons son chiffre d’affaires global autour de 15 000 à 35 000 € par mois, avec un scénario central d’environ 25 000 € mensuels.
| Scénario | CA mensuel | CA annuel |
|---|---|---|
| Bas | 15 000 € | 180 000 € |
| Central | 25 000 € | 300 000 € |
| Haut | 35 000 € | 420 000 € |
Il s’agit d’une estimation du business généré, pas de son revenu personnel net.
Pourquoi estimer 25 000 € par mois ?
Un scénario central de 25 000 € peut être atteint avec une combinaison relativement raisonnable de revenus.
Par exemple :
15 000 € de plateformes premium
5 000 € de production et ventes de contenus
5 000 € d’autres activités
=
25 000 € de CA mensuel.
Cette répartition est hypothétique.
Elle sert à démontrer qu’il n’est pas nécessaire d’imaginer un nombre gigantesque d’abonnés OnlyFans pour atteindre ce niveau de chiffre d’affaires.
Un scénario basé uniquement sur l’abonnement
Supposons un panier moyen de 20 €.
Pour atteindre 25 000 € :
25 000 ÷ 20 = 1 250 clients actifs.
1 250 clients payant en moyenne 20 € par mois suffiraient donc à atteindre ce niveau.
Avec une audience sociale historique de plusieurs centaines de milliers de personnes, une telle base de clients n’est pas mathématiquement incohérente.
Mais il est impossible de confirmer que Nikita possède réellement ce nombre d’abonnés.
C’est précisément pour cette raison qu’il faut présenter cette donnée comme une estimation.
Le scénario haut à 35 000 €
Dans un scénario plus performant, son activité premium pourrait représenter 20 000 € ou davantage par mois.
À cela pourraient s’ajouter :
- production ;
- collaborations ;
- revenus audiovisuels ;
- activités liées au RDV Club ;
- autres opérations commerciales.
Le total pourrait alors approcher 35 000 €.
Mais ce scénario doit être considéré comme une hypothèse haute.
Pourquoi le chiffre d’affaires n’est pas son salaire
Il faut distinguer trois niveaux.
Chiffre d’affaires
L’argent généré par l’ensemble de l’activité.
Résultat
Ce qui reste après les dépenses professionnelles.
Revenu personnel
Ce que la dirigeante peut réellement récupérer après les charges et la fiscalité.
Une activité générant 300 000 € de CA annuel ne signifie donc absolument pas que Nikita dispose personnellement de 300 000 €.
Les coûts peuvent inclure :
- production ;
- matériel ;
- montage ;
- déplacements ;
- collaborateurs ;
- commissions des plateformes ;
- frais de paiement ;
- marketing ;
- entretien du lieu ;
- charges du club ;
- fiscalité.
Le vrai business n’est donc pas OnlyFans
C’est probablement le point le plus important de l’article.
Demander :
« Combien gagne Nikita Bellucci sur OnlyFans ? »
réduit considérablement la réalité de son activité.
La meilleure question est :
« Comment Nikita Bellucci monétise-t-elle sa marque ? »
La réponse est beaucoup plus intéressante.
Elle monétise :
- son audience ;
- son contenu ;
- son catalogue ;
- sa capacité de production ;
- sa notoriété ;
- ses plateformes ;
- ses activités audiovisuelles ;
- et désormais un actif commercial physique.
OnlyFans n’est qu’un canal.
Les 5 leçons business du parcours de Nikita Bellucci
1. Passer de prestataire à propriétaire
Le passage d’actrice à productrice est probablement la décision entrepreneuriale la plus importante de son parcours.
Elle ne vend plus uniquement son temps.
Elle participe à la création et à la propriété du produit.
2. Transformer un nom en franchise
La série Obsessions montre comment un créateur peut transformer son identité en une série reconnaissable.
Une marque forte peut générer plusieurs produits autour du même univers.
3. Construire plusieurs canaux de monétisation
OnlyFans, MYM, réseaux sociaux, production, cinéma et activité physique.
Plus les revenus sont diversifiés, moins une seule plateforme peut mettre en danger l’ensemble du business.
4. Posséder les infrastructures lorsque c’est possible
Le RDV Club constitue un exemple intéressant.
Au lieu de simplement louer des lieux pour certaines productions, le couple possède un établissement pouvant servir à la fois de commerce et de lieu de production.
C’est une logique d’intégration verticale.
5. Le positionnement est un actif
Le choix de mettre en avant une production associée au « porno éthique » permet de différencier la marque.
Dans n’importe quel marché saturé, la différenciation réduit la comparaison uniquement basée sur le prix.
FAQ
Qui est Nikita Bellucci ?
Nikita Bellucci est une actrice, productrice et réalisatrice française née le 6 novembre 1989 à Pau. Elle commence sa carrière en 2011 et revient en 2019 avec une activité davantage orientée vers la production indépendante.
Quel âge a Nikita Bellucci ?
Née en novembre 1989, Nikita Bellucci a 36 ans en 2026.
Quand Nikita Bellucci a-t-elle commencé sa carrière ?
Elle commence sa carrière professionnelle en 2011, puis prend une pause en 2016 avant de revenir en 2019.
Nikita Bellucci est-elle sur OnlyFans ?
Oui. OnlyFans est actuellement référencé parmi ses sites officiels par IMDb.
Nikita Bellucci est-elle sur MYM ?
Oui. Elle est également référencée sur MYM, où elle propose du contenu exclusif à sa communauté.
Combien gagne Nikita Bellucci sur OnlyFans ?
Son revenu OnlyFans n’est pas public.
Il est donc impossible d’affirmer un montant précis. Notre estimation porte sur son activité globale, et non sur OnlyFans uniquement.
Combien gagne Nikita Bellucci au total ?
Nous estimons son chiffre d’affaires global à environ 15 000 à 35 000 € par mois, avec un scénario central autour de 25 000 €.
Cela représente environ 180 000 à 420 000 € de CA annuel, avant les dépenses et la fiscalité.
Nikita Bellucci est-elle productrice ?
Oui. Elle produit notamment la série Nikita Bellucci: Obsessions, dont plusieurs volumes sont référencés par IMDb entre 2020 et 2023.
Nikita Bellucci réalise-t-elle ses propres contenus ?
Oui. Depuis son retour en 2019, elle développe une activité indépendante dans laquelle elle contrôle davantage la production de ses projets.
Qu’est-ce que « Nikita Bellucci: Obsessions » ?
Il s’agit d’une série de productions développée autour de sa propre identité. IMDb recense de nombreux volumes, de 2020 à 2023.
Nikita Bellucci a-t-elle travaillé dans le cinéma traditionnel ?
Oui. Elle apparaît notamment dans Love de Gaspar Noé et dans La Maison d’Anissa Bonnefont.
Nikita Bellucci possède-t-elle un club ?
Oui. Elle et son mari Ludovic Dekan ont acquis le RDV Club à Rouen en 2021 et l’ont transformé en établissement destiné aux adultes.
Pourquoi le RDV Club est-il important dans son business model ?
Parce qu’il marque une diversification vers une activité physique et commerciale. Le lieu peut également servir pour certaines productions de contenu.
Pourquoi son parcours est-il intéressant pour les entrepreneurs ?
Parce qu’il montre comment passer progressivement de :
prestation → marque personnelle → production → distribution → audience → actifs propres.
Conclusion
Nikita Bellucci est un cas particulièrement intéressant lorsqu’on analyse l’évolution du métier de créateur.
Son ancien portrait la présentait comme une simple créatrice utilisant OnlyFans et MYM.
La réalité est beaucoup plus complexe.
Née à Pau en 1989, elle commence sa carrière en 2011, prend une pause en 2016, puis revient en 2019 avec une volonté beaucoup plus forte de contrôler sa production.
Cette deuxième phase constitue le véritable tournant entrepreneurial.
Elle ne se contente plus de participer aux productions des autres.
Elle produit ses propres projets.
Elle développe notamment la série Nikita Bellucci: Obsessions, dont de nombreux volumes sont sortis entre 2020 et 2023.
Elle transforme ainsi progressivement son nom en marque de contenu.
Parallèlement, elle développe ses réseaux sociaux et une présence sur OnlyFans et MYM.
Les réseaux sociaux servent à attirer.
Les plateformes premium servent à convertir.
Le catalogue sert à fidéliser.
La production permet de conserver davantage de contrôle sur la valeur créée.
Et le RDV Club ajoute une activité physique à cet écosystème.
C’est cette diversification qui rend son business particulièrement intéressant.
Elle ne dépend plus uniquement d’un studio.
Elle ne dépend plus uniquement d’OnlyFans.
Elle ne dépend plus uniquement des réseaux sociaux.
Elle possède progressivement plusieurs briques du système.
Sur le plan financier, aucun chiffre public fiable ne permet de déterminer son revenu exact.
Il faut donc éviter les affirmations du type « Nikita Bellucci gagne X € par mois sur OnlyFans ».
Notre estimation situe plutôt son chiffre d’affaires global entre 15 000 et 35 000 € par mois, avec un scénario central autour de 25 000 €, soit environ 300 000 € de CA annuel dans ce scénario.
Ce montant reste une estimation.
Il ne correspond ni à un salaire déclaré ni à un revenu net.
Les coûts de production, les commissions des plateformes, les charges liées aux activités commerciales et la fiscalité doivent en être déduits.
Mais même sans connaître le chiffre exact, la structure de son activité permet de comprendre pourquoi son potentiel économique dépasse largement celui d’un simple compte OnlyFans.
Son véritable actif est la combinaison de :
marque personnelle + audience + catalogue + production + distribution + actifs physiques.
C’est aussi ce qui explique pourquoi son parcours mérite d’être étudié sous l’angle entrepreneurial.
Elle est passée progressivement d’un modèle dans lequel elle vendait principalement sa participation à des productions à un modèle dans lequel elle crée, produit, distribue et monétise ses propres projets.
C’est une transformation fondamentale.
Pour un créateur, le niveau supérieur n’est pas nécessairement d’obtenir davantage de followers.
C’est de contrôler davantage de valeur.
Nikita Bellucci en fournit un exemple concret :
plus de contrôle sur le contenu, plus de contrôle sur la distribution, plus de contrôle sur l’audience et, progressivement, davantage d’actifs propres.
C’est probablement la principale leçon business de son parcours.
Une audience seule est fragile.
Une audience associée à une marque, un catalogue, plusieurs canaux de monétisation et des actifs propriétaires constitue un véritable business.
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